Jo asi máš ve většině pravdu, ale předpokládal jsem že ta dvousedačka by byla repasovaná, což by ale asi mohl být fakt problém protože na světě jich neni víc než 10 :/ a v evropě bych řek, že je jich tak 7. Ale je pravda, že by to mohlo odradit rodiny s dětmi, jak si říkal - takže ta repasovaná neodpojitelná 4-sedačka by byla asi lepší, to je fakt

Jo a taky sem předpokládal:
1) dospělý lístek: 399,- denní
2) dětský: 299,- denní
Samozřejmě že 2-denní, nebo týdení by byl výhodnější, ale třeba 4-hodinnové nebo 6-hod. by byly míň výhodné. Předpokládám, že ski areál by navštívilo tak průměrně 300 lidí denně a předpokládal bych, že by se lyžovalo tak 130 dní za celý rok! To máš tak 12 milionů jen zalyžování + dejme tomu 1 000 000 kč za restauraci a obcerstveni a letni provoz lanovky + 1500 000 kč za reklamu + asi 200 000 kč za dětskou školku apod. - nejaci zamestnanci co jsem do tohoto nezapocital (vlekari, lidi u kasy) tak 300 000
= vydelek asi 14 milionu za rok
ted vydaje na realizaci:
1)lanovka - repasovana - 4-sedacka = asi 15 mega
2)restaurace asi 3 mega
3)pozemky asi 9 mega
4)rolba - ne nova asi 4 mega
5)sjezdovka - asi 6 mega (prum. sirka = asi 25m)
6)kassa, parkoviste + skutr(ojety) = 2 mega
7)reklama - 2 mega

uplatky - 2 mega

ostatni vydaje = asi 1 mega
= celkove naklady asi: 45 mega
Takze mas pravdu do 2 let by se to nevratilo - to je nesmysl, spis do 3 let, v nejhorsim do 4 let
